“让信用等于财富”这句话深深吸引了我。作为外贸老鸟的我，遇到过太多次因为交易双方远隔重洋，无法互相信任而错失订单的实例；也听到过很多海外买家购买“中国制造”的被骗经历。如何解决信任问题...详情>

拿我一个客户来说。一笔美国订单，大家知道美国人最精明但是也是最多疑。客户的第一封询盘是阿里巴巴进来的，2015年8月份客户发了第一封询盘，那时候客户就对我们的产品很感兴趣详情>

今年一月初的时候我们接触到一位来自德国的大客户，是我们业务员线下开发来的，其实客户之前在中国已有合作了2年的供应商，但是后期因为支付方式及交期的原因，开始另寻供应商，详情>

在尝试的这个月中，我们用信保成功拿下一家斯里兰卡客户。客户是个二级批发商，曾经和我们当地同行有交易往来并受到欺诈，对于南京的市场还是有很深的隔阂，这家客户我们跟进了两年多，都还没有下单。详情>

我们做信保也不是一帆风顺的，最开始的时候由于没有数据积累很难打动新客户，我们从老买家着手，邀请信任度高的老买家使用信保，希望客户下信保订单，帮助我们积累数据详情>

客户一开始听不太懂，什么是Alibaba Trade Assurance Order？于是我们起草了信保订单，发链接和BUYER GUIDE给客户，由于客户一直都是打到我们公司账上详情>

都说整个世界经济不景气，各行业都是不温不火的状态，特别是这几年的外贸越来越难做，外贸的路越走越窄。对于我们这个行业来说：入行门槛低、产品和服务鱼龙混杂；都说女怕嫁错郎，详情>

在研究信保、GMV和产品排名关系后，制定了相关信保的制度和激励措施，让业务员意识到信保重要性，并让业务员引导客户下信保单。一开始业务员还是有点抵触的，详情>

9月采购节期间，我公司积极多发布新产品，多方面找客户，发邮件给新老客户介绍采购节的优惠情况，采购节期间累计成交超30 万美金， 获得信保之星特别奖励，我们公司的多个产品都排到了搜索首页P4P下方“Top-Rated Supplier”位置，详情>

我把第一个客人通过信保走的订单流程截图发给第二个客户（截图一定要把后台调成英文的），客户看了之后，才放心终于确认了订单，货物也已于昨天下午发走。很开心！详情>